Ein ganzheitliches Personalentwicklungskonzept, maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen

Sie möchten Ihr Talent Management auf die nächste Ebene heben? DiCon stellt bei einem Personalentwicklungskonzept die Menschen in den Mittelpunkt und sorgt für eine Bündelung aller Handlungskräfte. Unser Team besteht aus erfahrenen Beratern, Trainern und Coaches aus der Wirtschaft. Einen besonderen Stellenwert bei unserer Arbeit im Bereich Personalentwicklung nehmen Fachkompetenz, Sozialkompetenz und Umsetzungskompetenz ein. Wir bieten Ihnen ein Personalentwicklungskonzept, das individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist und flexibel eingesetzt werden kann.

Sie möchten Ihre Personalentwicklung auf die Unternehmensziele ausrichten?

Dann ist DiCon der passende Ansprechpartner, um sinnvolle, effiziente Lösungen konform mit Ihren Unternehmenszielen zu finden. Dabei setzen wir auf Maßarbeit statt schablonenhaftes Denken. So erarbeiten wir maßgeschneiderte Trainingsbausteine, die Ihre Motive und Ideen beinhalten. Im Folgenden geben wir Ihnen mehr Informationen zum DiCon Ansatz.

Das DiCon Kompetenzhaus:

Ein transparentes und interaktives Personalentwicklungskonzept, maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen

Eine strategische Personalentwicklung braucht ein aus den Unternehmenszielen abgeleitetes Personalentwicklungskonzept: Das DiCon Kompetenzhaus. Es vereint alle Aspekte des modernen Talent Managements buchstäblich unter einem Dach.

Das Besondere: Das Kompetenzhaus ist eine interaktive Plattform, bei deren Erstellung das Management von Beginn an eingebunden ist. Wir ermitteln gemeinsam, welche Schlüsselkompetenzen auf welcher Hierarchieebene für den Unternehmenserfolg gebraucht werden. Im Anschluss übersetzen wir diese Schlüsselkompetenzen in Modelle, Methoden und Instrumente und definieren gemeinsam beobachtbare Verhaltensanker, z. B. für Auswahlverfahren und Assessment Center.

Personalentwicklungsmaßnahmen verfolgen ein gemeinsames Ziel

Auf diese Weise werden alle losen Fäden Ihrer Personalentwicklungsmaßnahmen zu einem roten Faden zusammengeführt. Alle Personalentwicklungsmaßnahmen greifen sinnstiftend und bedarfsorientiert ineinander über.

Die Vorteile:

• Das DiCon Kompetenzhaus schafft Orientierung für Management und Mitarbeiter, indem es ihren individuellen Personalentwicklungsplan transparent abbildet.
• Diese Transparenz steigert die Identifikation mit dem Unternehmen und sichert somit die langfristige Bindung der Mitarbeiter – die Kündigungsrate sinkt.
• Das DiCon Kompetenzhaus spart Zeit, weil die Mitarbeiter die interaktive Wissensdatenbank selbstständig nutzen können.
• Unnötige Kosten werden vermieden, indem Weiterbildungsmaßnahmen systematisch strukturiert und umgesetzt werden.
• Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen greifen nachhaltig, da Seminare und Trainings bedarfsgerecht geplant und durchgeführt werden können.
• Das Kompetenzhaus schafft wesentliche Voraussetzungen für einen erfolgreichen Veränderungsprozess, indem es die geforderten Kompetenzen praxisorientiert vermittelt.

Das Kompetenzhaus mit Inhalten zu füllen heißt auch, Ihr Unternehmensleitbild oder Ihre Führungsgrundsätze mit Leben zu füllen:

„Was bedeutet z. B. Sinnorientierung eigentlich für unser Unternehmen?“

„Wie führen wir unsere Mitarbeiter sinnorientiert?“

Unser USP, die Motiverkennung, ist dabei eine tragende Säule des DiCon Kompetenzhauses: Wir wollen Ihre Mitarbeiter nicht verändern, sondern ihnen einen Zugang zu ihren persönlichen Motiven verschaffen und sie auf diese Weise befähigen, sich in ihrem beruflichen Alltag sicherer, motivierter und erfolgreicher zu bewegen.

Somit entlastet das Kompetenzhaus Ihre gesamte Personalarbeit: Es fördert und fordert eigenverantwortliches und motivorientiertes Lernen und die Integration des Gelernten in  den Alltag. Darüber hinaus schafft es eine gemeinsame Basis des Handelns, bei der das Management von Anfang an eingebunden ist.

Strategische Personalentwicklung macht Spaß

Das Kompetenzhaus ist ein interaktives Instrument der Personalentwicklung und dadurch nicht statisch: Es kann jederzeit überarbeitet und ergänzt werden. So macht strategische Personalentwicklung nicht nur Sinn, sondern auch Spaß.